7月17日，金海投資集團2013年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )在蔚藍海岸酒店金海潮廳召開(kāi)。會(huì )議由集團總經(jīng)理陸普桂主持，集團領(lǐng)導班子、總部部門(mén)及各權屬企業(yè)負責人、財務(wù)總監、財務(wù)負責人等近60人出席會(huì )議。

  會(huì )上，各權屬企業(yè)依次匯報了今年上半年主要經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計劃或重點(diǎn)安排。集團領(lǐng)導就各權屬企業(yè)上半年所取得的工作成績(jì)給予評析，指出在當前宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境不利的情況下，集團取得了穩中有進(jìn)的良好發(fā)展業(yè)績(jì)，經(jīng)營(yíng)指標順利完成“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”。各權屬企業(yè)也是迎難而上，工作中亮點(diǎn)紛呈，集團領(lǐng)導要求各權屬企業(yè)認真分析市場(chǎng)行情、注意政策走向、加強風(fēng)險控制、規范內部管理，確保圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)。

  最后，集團陳書(shū)軍董事長(cháng)做了重要講話(huà)：通過(guò)“五個(gè)一”的形象點(diǎn)評，充分肯定了上半年經(jīng)營(yíng)工作的亮點(diǎn)，分析了當前存在的困難，并指出金海下一步將聚焦連云新城，通過(guò)致力于打造開(kāi)放的資本平臺、產(chǎn)業(yè)平臺和人才平臺，進(jìn)一步把公司做大做強。陳董事長(cháng)從項目建設、資金融通、資源整合和風(fēng)險管控等幾個(gè)方面提出了打好“攻堅戰、持久戰、奇襲戰和防御戰”的戰術(shù)和工作重心。同時(shí)要求全體員工要齊心協(xié)力，樹(shù)立集體主義榮譽(yù)感，勇于挑戰、甘于奉獻，為金海的發(fā)展貢獻力量。（文：任重遠，圖：楊鎧瑄）