2月22日上午，江蘇金海投資集團2013年度工作總結暨2014年度工作部署大會(huì )在連云新城海州灣會(huì )議中心組織召開(kāi)。會(huì )議全面總結回顧了金海系統2013年的主要工作業(yè)績(jì)，明確了2014年的工作思路和工作目標，部署了集團“五大戰役”的重點(diǎn)工作。集團領(lǐng)導班子出席會(huì )議，會(huì )議由集團總經(jīng)理陸普桂主持。

集團領(lǐng)導陳書(shū)軍作了題為《深化改革創(chuàng )新，加快轉型升級，開(kāi)拓奮進(jìn)共創(chuàng )金海事業(yè)發(fā)展新輝煌》的工作報告，報告指出2013年金海系統在宏觀(guān)經(jīng)濟持續下行、投資建設壓力空前、融資招商困難重重等不利局面下，在目標任務(wù)的完成情況、連云新城的建設成效、各權屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、融資招商工作突破、資源整合和內控管理、人才隊伍和企業(yè)文化建設，以及安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩定等七個(gè)方面取得了優(yōu)異的成績(jì)，展現了金海積極向上的風(fēng)貌。

陳書(shū)軍同時(shí)指出了金海系統發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，主要表現為“五個(gè)亟待提高”。對于2014年的工作安排，集團將“全面創(chuàng )新求突破，聚精會(huì )神謀發(fā)展”列為年度工作主題，并確立了量化的工作目標，將打好“五大戰役”列為2014年的工作重點(diǎn)：一是打好連云新城商務(wù)中心區建設的收官戰，二是打好資產(chǎn)資源并購整合的奇襲戰，三是打好金海系統聯(lián)動(dòng)協(xié)同發(fā)展的陣地戰，四是打好籌措資金保障發(fā)展的持久戰，五是打好防范管控各類(lèi)風(fēng)險的防御戰。

集團黨委書(shū)記劉永能、紀委書(shū)記、監事會(huì )主席張標遠、副總經(jīng)理劉永軍分別就黨委、紀檢、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結部署。會(huì )上權屬企業(yè)分別向集團經(jīng)營(yíng)層遞交了2014年度《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》。集團總部全體人員、集團系統權屬企業(yè)班子成員，基層企業(yè)主要負責人及參股企業(yè)派駐人員共120余人參加本次會(huì )議。（文：宋彥潔）