大陸橋公司按照集團年度總結部署大會(huì )的會(huì )議精神，結合公司實(shí)際情況，認真細化2014年目標任務(wù)，明確工作舉措。

首先，大陸橋公司將深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神，以作風(fēng)建設和效能建設為重點(diǎn)，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以加強黨支部的基層保障能力為主線(xiàn)，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設，為構建和諧企業(yè)提供強有力的組織和作風(fēng)保證。

大陸橋公司2014年主要推進(jìn)海州會(huì )議中心項目后續掃尾工作，抓好進(jìn)度管控不懈怠，對關(guān)鍵環(huán)節和突出問(wèn)題查漏補缺，及時(shí)整改，不留尾巴。同時(shí)堅持安全管理常抓不放，狠抓工程質(zhì)量，做到工程建設又好又快。

另外公司將圍繞營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)繼續擴展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，聯(lián)系老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，全力做好項目推介，加大招商策劃力度，繼續拓展市場(chǎng)、挖掘商業(yè)潛力，擴大品牌影響力。

同時(shí)，公司將根據集團的統一戰略部署，搶抓機遇，將做大做強主業(yè)、增強核心競爭力作為資產(chǎn)整合的主攻方向，加大資產(chǎn)處置力度，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方式，深入調研，開(kāi)拓市場(chǎng)，探索創(chuàng )新運營(yíng)模式，采取自主開(kāi)發(fā)、組團合作、整體劃轉、商業(yè)招商等多種形式，實(shí)現閑置資產(chǎn)的有效盤(pán)活。(文：大陸橋公司 劉鳳梅)