3月1日下午，海州灣會(huì )議中心組織召開(kāi)2014年度目標管理大會(huì )，金海投資集團副總經(jīng)理、海州灣會(huì )議中心董事長(cháng)劉永軍應邀出席。會(huì )上進(jìn)一步明確、分解了會(huì )議中心2014年度的目標任務(wù)，對員工有關(guān)福利政策和年度績(jì)效考核方案進(jìn)行了解讀，并簽訂了經(jīng)營(yíng)、管理目標責任書(shū)。

會(huì )上，總經(jīng)理周慧就如何完成2014年度經(jīng)營(yíng)目標和管理服務(wù)目標進(jìn)行了市場(chǎng)細分、運作舉措、質(zhì)量保障、考核兌現等方面的詳細闡述。針對酒店出臺的全員績(jì)效考核方案進(jìn)行了現場(chǎng)解讀，在解讀的同時(shí)，就方案設定的初衷、實(shí)施辦法、實(shí)施的可行性等一并作了動(dòng)員和講解。

集團副總經(jīng)理、會(huì )議中心董事長(cháng)劉永軍對下一步工作提出了四個(gè)方面的要求。一是要統一思想，提高認識。會(huì )議中心要找準自身定位，努力提升營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)利潤，做好目標管理工作。二是要明確目標，堅定信心。會(huì )議中心全體員工要迎難而上，積極走出去拓展銷(xiāo)售，迎合市場(chǎng)，取得效益?！耙粠б宦贰苯ㄔO機遇將為連云新城開(kāi)發(fā)建設、海州灣會(huì )議中心的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)發(fā)展契機。三是要加強管理，提升服務(wù)。目標任務(wù)的完成靠管理，靠全員努力，服務(wù)規范是賴(lài)以生存的根本，會(huì )議中心要為客人提供終身難忘的服務(wù)，形成良性循環(huán)，同時(shí)要做到降本增效。四是要強化考核，提升業(yè)績(jì)?？己四繕私Y合了企業(yè)文化理念，做到了適度與調整，激勵與約束并存，希望大家共同努力，確保年度目標圓滿(mǎn)完成。（文：呂玉婷，圖：趙偉）