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金海置業(yè)公司層層分解年度目標責任
新聞來(lái)源:    點(diǎn)擊數:5718    更新時(shí)間:2014-04-10 10:40:35    收藏此頁(yè)

金海置業(yè)公司緊緊圍繞年初集團年度總結部署大會(huì )精神,總結2013年各項重點(diǎn)工作完成情況,結合公司實(shí)際情況,認真剖析存在的困難和問(wèn)題,制定切實(shí)可行的目標措施,部署分解2014年經(jīng)濟指標。并根據連云新城開(kāi)發(fā)建設指揮部下發(fā)的2014年項目完成計劃,總結2013年每個(gè)項目進(jìn)展情況,詳細測算投資項目成本,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,以確保2014年連云新城項目如期完成建設目標。近日,公司與各部門(mén)、權屬單位簽訂了2014年目標責任書(shū),要求各部門(mén)、權屬單位對照指標情況,圍繞職責工作,細排實(shí)現計劃,力爭公司年度目標實(shí)現新的突破。 (文:金海置業(yè)公司  楊波)

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