為把征求意見(jiàn)環(huán)節落到實(shí)處，讓領(lǐng)導干部摸底調研 “一桿到底”，自4月15日起，金海投資集團“領(lǐng)導在一線(xiàn)、總部下基層”活動(dòng)全面啟動(dòng)。公司領(lǐng)導班子成員將以換位思考的方式，每人重點(diǎn)聯(lián)系1家權屬企業(yè)，蹲點(diǎn)2兩個(gè)基層部門(mén)或現場(chǎng)項目部，幫扶2戶(hù)金海系統困難職工。深入了解一線(xiàn)崗位的工作環(huán)境和內容，征求對公司總部及本單位發(fā)展的意見(jiàn)與建議，指導幫助解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的困難，實(shí)現員工微心愿?？偛扛鞑块T(mén)根據部門(mén)職責和業(yè)務(wù)分工，按照全覆蓋、不交叉的原則各確定1家聯(lián)系單位蹲點(diǎn)調研。采取現場(chǎng)辦公的方式，就總部與權屬企業(yè)如何更好地銜接、互動(dòng)提出建議。了解一線(xiàn)職工所思所盼所想，找準基層的難點(diǎn)重點(diǎn)，把握工作的出發(fā)點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。通過(guò)確定重點(diǎn)指導項目和落實(shí)責任，使總部服務(wù)基層有具體抓手和清晰路線(xiàn)。為下一階段開(kāi)展批評與自我批評，查擺問(wèn)題，制定整改措施打下堅實(shí)基礎。