為進(jìn)一步強化煤礦安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全主體責任，防范安全生產(chǎn)事故，貴州連云礦業(yè)公司實(shí)行了干部帶班下井制度，下發(fā)了領(lǐng)導干部帶班下井的管理規定。規定礦長(cháng)（書(shū)記）每月帶班下井不少于6次，生產(chǎn)、安全、機電副礦長(cháng)和總工程師等其他副職每月帶班下井不少于10次，副總工程師每月帶班下井不少于15次，做到各礦每班至少有一名礦級領(lǐng)導帶班下井，并堅持井下工作八小時(shí)，與工人同下同上，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節加強檢查巡視，全面掌握當班井下安全狀況。帶班領(lǐng)導對本班發(fā)現的重大隱患和問(wèn)題必須堅持“三不離開(kāi)”的原則，即隱患不排除不離開(kāi)現場(chǎng)，安全措施不制定不離開(kāi)現場(chǎng)，安全措施不落實(shí)不離開(kāi)現場(chǎng)。對本班不能解決的重要隱患，必須與接班領(lǐng)導現場(chǎng)共同處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各礦均在井口設立了礦級領(lǐng)導帶班下井公示欄，公示每班帶班下井領(lǐng)導名單，接受職工監督，公司安全、調度、紀檢部門(mén)每月對領(lǐng)導帶班情況嚴格考核，發(fā)現問(wèn)題從嚴追責。通過(guò)該項制度的嚴格實(shí)行，有效加強了井下現場(chǎng)安全管理，查改了大批安全隱患，促進(jìn)了安全形勢的持續穩定，今年1-5月份杜絕了各類(lèi)安全事故發(fā)生。（文：閆振利，圖：謝善文）