連日來(lái)，連云礦業(yè)公司竹林灣煤礦分系統、分專(zhuān)業(yè)對班組長(cháng)以上管理人員進(jìn)行質(zhì)量標準化考核，全礦掀起了學(xué)標準、用標準、創(chuàng )建質(zhì)量標準化的高潮。

    下半年以來(lái)，針對個(gè)別干部職工質(zhì)量標準化意識不強、標準不高、要求不嚴的現狀，該礦圍繞質(zhì)量標準化創(chuàng )建主線(xiàn)，把安全管理規范行為的著(zhù)力點(diǎn)放在基層區隊，落實(shí)到班組，開(kāi)展管理人員全覆蓋安全質(zhì)量標準化培訓。

積極開(kāi)展“提質(zhì)量、查隱患、反‘三違’”活動(dòng)，制定措施，一級抓一級，層層抓落實(shí)，把創(chuàng )建由井下大巷向采掘工作面內部及邊角延伸，分管領(lǐng)導牽頭制定本系統質(zhì)量標準化創(chuàng )建實(shí)施辦法，安全負責人牽頭制定質(zhì)量標準化創(chuàng )建考核辦法，每月提前下達創(chuàng )建計劃，采取動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結合的方式，每周一檢查、一通報，真正做到“設備完好、設施可靠、環(huán)境整潔、操作規范”。

強化現場(chǎng)質(zhì)量管理，嚴格按照質(zhì)量標準化創(chuàng )建過(guò)程達標和動(dòng)態(tài)達標的要求，細化標準，把工作重點(diǎn)放在規范人的行為、強化制度和措施落實(shí)上，消除臨時(shí)思想，實(shí)現開(kāi)工必優(yōu)。積極推行“四員一體”（跟班人員、群安網(wǎng)員、驗收員、班組長(cháng)）責任制，明確責任人、工作內容、創(chuàng )建標準，從源頭上把住質(zhì)量標準及文明環(huán)境關(guān)，促進(jìn)質(zhì)量標準化水平穩步提升。