12月16日下午，金海公司總經(jīng)理陸普桂，副總經(jīng)理劉永軍、周瑞榮帶領(lǐng)投資策劃部、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部等部門(mén)負責人到金海置業(yè)調研企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)目標考核情況。金海置業(yè)領(lǐng)導班子和相關(guān)部門(mén)負責人參加調研，公司總經(jīng)理呂建林對企業(yè)2014年經(jīng)營(yíng)績(jì)效和2015年經(jīng)營(yíng)計劃安排做全面匯報。

陸總在聽(tīng)取匯報后，對金海置業(yè)公司2014年各項指標的順利完成、重點(diǎn)工程推進(jìn)到位、企業(yè)順利轉型、各項工作取得實(shí)質(zhì)性成果，給予充分的肯定和表?yè)P，同時(shí)對公司未來(lái)的發(fā)展提出了幾點(diǎn)要求：一是要內外兼顧，把握機遇，連云新城項目和自建項目要一起抓；二是要加快發(fā)展，儲備土地資源，外拓盈利項目；三是要學(xué)會(huì )算賬，將在建項目與業(yè)務(wù)精打細算；四是要推進(jìn)權屬企業(yè)快速發(fā)展，增強權屬企業(yè)的競爭力；五是要進(jìn)一步加強信訪(fǎng)穩定、安全生產(chǎn)和廉潔自律工作。（文、圖  金海置業(yè)   寧靜）