2018年已進(jìn)入倒計時(shí)，金海置業(yè)全員只爭朝夕，全力協(xié)同推進(jìn)年度各項目標任務(wù)。日前，對照城建集團年度目標責任書(shū)、經(jīng)營(yíng)指標考核管理辦法、信息考核辦法、黨建考核及全面從嚴治黨清單考核等辦法規定，金海置業(yè)公司上下已全面啟動(dòng)各項年度目標考核自評工作，公司經(jīng)營(yíng)層專(zhuān)題會(huì )議對完成情況、存在的問(wèn)題及需協(xié)同推進(jìn)的事項專(zhuān)題會(huì )議研究后倒逼推進(jìn)。

銷(xiāo)售方面金融新天地年內完成首簽，劍橋星城二期18號、19號和33號樓加大銷(xiāo)售力度，力爭年內資金回籠和現金流目標有較大突破。項目建設方面協(xié)調利用好各方資源，統籌落實(shí)工程招投標節點(diǎn)工作，項目手續辦理提前謀劃，做好工程款付款內外協(xié)調工作，以加快金融新天地出形象和劍橋星城二期進(jìn)度。安全生產(chǎn)方面加大不定期工程項目安全生產(chǎn)抽查，落實(shí)好隱患整改工作，確保沖刺年內目標的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)無(wú)安全事故發(fā)生。內控管理方面，加強鞏固今年順利獲得的企業(yè)質(zhì)量認證、企業(yè)信用管理A級評定、市級企業(yè)信用管理復核成果，加強工作執紀和鞏固作風(fēng)建設成果。

為有效落實(shí)目標任務(wù)，公司投資部牽頭加大督辦和考核力度，公司各部門(mén)狠抓目標落實(shí)、工作清單梳理及考核自評工作，以促使公司全年各項目標圓滿(mǎn)完成。