新年伊始，萬(wàn)象更新，金海置業(yè)全體員工肩負2019年度艱巨的目標任務(wù)，以更高的熱情，更優(yōu)的作風(fēng)，更好的精神狀態(tài)，銳意開(kāi)拓進(jìn)取，不斷的推進(jìn)年度目標任務(wù)。2月11日-14日，金海置業(yè)已全面啟動(dòng)2019年公司各項工作。

2019年，金海置業(yè)秉承務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng )新、互動(dòng)、陽(yáng)光、學(xué)習、極簡(jiǎn)的精神，明確黨建引領(lǐng)全面工作，以效益優(yōu)先為工作主導方向。金海置業(yè)各部門(mén)對照年度各項責任狀，以爭先創(chuàng )優(yōu)再提升的標準和要求，開(kāi)好頭起好步，對2019年相關(guān)工作細化分解，責任到人，落實(shí)推進(jìn)。

金海置業(yè)節前提前部署，對接項目責任主體明確節后復工時(shí)間，積極溝通確保本周在建項目全面復工。各項目部細化年度進(jìn)度指標，倒排施工計劃，積極組織施工，每天召開(kāi)項目會(huì )議落實(shí)當天工作推進(jìn)情況，推進(jìn)定期巡查與重點(diǎn)檢查相結合的安全巡視制度，以確保項目進(jìn)度按計劃節點(diǎn)完成。銷(xiāo)售以市場(chǎng)為風(fēng)向標，敏銳研判，創(chuàng )新思路，重點(diǎn)打造金海品質(zhì)形象，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)口碑，以品牌搶占制高點(diǎn)，跑贏(yíng)大勢，同時(shí)加強多渠道推廣銷(xiāo)售，努力實(shí)現劍橋項目清盤(pán)，金融中心大客戶(hù)簽約，實(shí)現在建項目銷(xiāo)售再突破。以全員考核為抓手，不斷深入優(yōu)化公司績(jì)效考核制度，做好宣貫執行，以切實(shí)督辦年度指標落實(shí)到人。黨建紀檢工作不斷夯實(shí)基礎，抓實(shí)抓細，創(chuàng )新實(shí)現再超越；切實(shí)利用好黨工婦群團平臺，創(chuàng )新主題，提升信息宣傳、企業(yè)文化再上新臺階。