3月13日，集團周文軍董事長(cháng)一行赴金海岸公司調研，集團副總經(jīng)理周瑞榮、集團工會(huì )主席李廣春、集團總經(jīng)濟師張勇及相關(guān)部門(mén)負責人陪同調研。金海岸公司領(lǐng)導班子及中層管理人員參加調研座談。

調研會(huì )上，金海岸公司總經(jīng)理劉磊重點(diǎn)圍繞連云新城開(kāi)發(fā)建設領(lǐng)導小組動(dòng)員部署要求，金海岸工作進(jìn)展情況和所承擔的重點(diǎn)項目推進(jìn)情況，以及結合新城大開(kāi)發(fā)實(shí)際，金海岸公司的發(fā)展定位、2019年工作思路等方面作了全面匯報。隨后，集團各部室負責人分別圍繞年度線(xiàn)條工作進(jìn)行點(diǎn)評，并提出建設性指導意見(jiàn)。

隨后，周文軍董事長(cháng)對金海岸公司目前取得的成績(jì)給予了充分肯定。周董事長(cháng)指出，連云新城新一輪大開(kāi)發(fā)，是今年市委市政府給到城建集團最重要的任務(wù)，也是城建控股集團今年工作的重中之重，既是機遇，也是挑戰。他要求，金海岸公司一是要認真領(lǐng)會(huì )和落實(shí)市委《關(guān)于深入推進(jìn)連云新城開(kāi)發(fā)建設的實(shí)施方案》內容，明確目標，全面做好大開(kāi)發(fā)準備，投入項目建設。二是作為開(kāi)發(fā)的建設主體、先鋒主力，要明晰目標任務(wù)、畫(huà)圖作戰，把任務(wù)對應到每個(gè)項目坐標、每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)、每個(gè)責任人。要積極協(xié)調建設局、交通局等相關(guān)部門(mén)，抓緊分解落實(shí)工作分工。三是要集中力量投入開(kāi)發(fā)建設工作，將連云新城以外工程項目盡快收口，根據情況盡快完成連云新城以外資產(chǎn)處理，提振全部精力投入連云新城開(kāi)發(fā)。四是快速啟動(dòng)、全力以赴，快速拉開(kāi)大開(kāi)發(fā)大建設架勢，既要出實(shí)效，也要出形象，把連云新城開(kāi)發(fā)建設工作做實(shí)、做細。同時(shí)，以金海岸為招商主力，加大招商力度，完善新城招商配套。五是借助開(kāi)發(fā)契機，把握好發(fā)展轉型改革的重要機遇，在做好連云新城開(kāi)發(fā)建設的同時(shí)，全力完成集團下達的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。最后，周文軍董事長(cháng)強調，集團及各二級公司要高度重視新一輪連云新城大開(kāi)發(fā)，主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)對接、借助大開(kāi)發(fā)的平臺主動(dòng)尋找發(fā)展機遇。集團上下要凝聚共識，團結一致，全力以赴保證連云新城建設開(kāi)發(fā)需要。

通過(guò)此次周董事長(cháng)的調研，金海岸公司明確了目標任務(wù)，將牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，緊貼新城實(shí)際、按照高質(zhì)發(fā)展要求，圍繞城市新中心、港城特色，聚力打造引領(lǐng)城市新發(fā)展方向連云新城。