4月4日下午五點(diǎn)，金海置業(yè)組織全體員工進(jìn)行“生產(chǎn)安全事故應急條例”專(zhuān)項學(xué)習培訓。

培訓中，首先由公司安監部對生產(chǎn)安全事故應急救援的目的、意義、原則，預防、準備、響應、恢復四個(gè)應急救援的動(dòng)態(tài)循環(huán)管理，施工現場(chǎng)常見(jiàn)危險源和防控措施及危害，預警信息報告和應急響應等做了較為全面的講解。

其次，帶領(lǐng)全體員工認真學(xué)習了集團連城建安發(fā)【2019】6號文“關(guān)于印發(fā)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設實(shí)施指導意見(jiàn)的通知”的文件精神，并就4月8日前完成集團要求的風(fēng)險公告和對應隱患排查整治等項工作做了明確部署和安排。

最后，公司董事長(cháng)汪泉就近期生產(chǎn)安全工作提了兩個(gè)思考題：一是現場(chǎng)發(fā)生安全事故，安全員、值班員、現場(chǎng)負責人應急救援怎么做？二是日常工作中工程部、安監部、項目部如何更好的履行安全責任，做到責任靠身？圍繞現場(chǎng)落實(shí)安全風(fēng)險點(diǎn)、主體責任、學(xué)習教育、預案制度、督察監督提出了“強管理、嚴管理、勤管理”九字方針。同時(shí)就下步抓好文明工地標準落實(shí)、應急預案討論演練、總包單位安全承諾、內裝階段安全管理辦法出臺、督促監理單位監督責任到位、辦公租賃場(chǎng)所消防管理、風(fēng)險等級管控等七項工作分別落實(shí)了相關(guān)責任部門(mén)，要求相關(guān)人員工作到位，將安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細，落到實(shí)處。