2月12日上午，集團董事長(cháng)周文軍在集團2011會(huì )議室專(zhuān)題聽(tīng)取金海岸公司疫情防控及2020工作安排匯報，集團副總經(jīng)理周瑞榮、總經(jīng)濟師張勇及集團相關(guān)部門(mén)負責人參會(huì )。

會(huì )上，金海岸公司負責人劉磊對公司疫情防控工作、2020年工作思路及計劃等方面進(jìn)行了全面而詳細的匯報。集團戰略策劃部、安監技術(shù)部、投資部負責人對金海岸公司連云新城發(fā)展戰略研究，項目遺留問(wèn)題、資金返還、移交，疫情防控措施進(jìn)行了中肯評價(jià)與建議，集團投資部強調需要繼續抓好項目促進(jìn)資金回籠。

張勇總經(jīng)濟師強調連云新城投入大、資產(chǎn)份額大、開(kāi)發(fā)方向明確、有關(guān)政策穩定，發(fā)展好連云新城需要組織開(kāi)展專(zhuān)題研究討論，盡快解決項目遺留問(wèn)題、拿出切實(shí)舉措緩解建設資金壓力，確保片區開(kāi)發(fā)延續性，進(jìn)一步落實(shí)集團三年戰略規劃，盡快實(shí)現城市開(kāi)發(fā)建設向城市運營(yíng)商的轉變。

周瑞榮副總經(jīng)理對金海岸公司的工作安排提出了幾點(diǎn)要求：一是搶抓重點(diǎn)項目前期手續辦理工作，全力降低疫情對項目建設的影響。二是要加強綠化苗木儲備，加快一批綠化項目落地，實(shí)現連云新城綠化建設的可持續性。三是進(jìn)一步明確政府投資項目回購流程，土地出讓金返還流程，保障開(kāi)發(fā)項目資金投入。

最后，周文軍董事長(cháng)對金海岸公司的防疫工作及2020年工作安排給予肯定，要求金海岸公司在連云新城建設關(guān)鍵時(shí)期主動(dòng)承擔，能挑擔子，爭取今年實(shí)現大突破。一是加大防疫物資儲備力度，按照上級主管部門(mén)和公司屬地要求加強防控；二是在連云新城以建設為主的階段，要考慮留下今后參與城市運營(yíng)的根基；三是金海岸公司債務(wù)化解、手續辦理、招商引資、矛盾化解等工作要成立專(zhuān)班，分清主次，同步進(jìn)行；四是對連云新城建設項目要加密加細綠化區域，加快公園、道路、水系、社會(huì )公益項目建設；五是預期國家會(huì )加快加大基礎設施投入的政策投放，要再次梳理連云新城建設項目。