3月23日下午，集團萬(wàn)寶平總經(jīng)理一行調研金海岸公司，集團副總經(jīng)理周瑞榮，集團財務(wù)部、投資部、安監技術(shù)部、房地產(chǎn)事業(yè)部相關(guān)負責人陪同調研，金海岸公司領(lǐng)導班子及中層人員參加調研會(huì )議。

會(huì )上，金海岸公司就2020年工作要點(diǎn)及發(fā)展思路做了詳細匯報。集團財務(wù)部、投資部、安監技術(shù)部、房地產(chǎn)事業(yè)部分別圍繞條線(xiàn)工作做了專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評，并提出針對性的意見(jiàn)建議。

周瑞榮副總經(jīng)理指出，一是加強財務(wù)統籌，完成財務(wù)指標；二是化解政府隱形債務(wù)，做好審計工作，指定專(zhuān)人解決歷史遺留問(wèn)題；三是搶抓時(shí)節，有序推進(jìn)連云新城綠化工作。

隨后，萬(wàn)寶平總經(jīng)理對金海岸公司目前取得的成績(jì)給予了充分肯定。針對2020年各項經(jīng)營(yíng)工作，萬(wàn)寶平總經(jīng)理強調，一是針對目標任務(wù)，有擔當、有作為。目標任務(wù)要分解詳細到位，保持企業(yè)可持續可預測發(fā)展。二是針對工程項目，有節點(diǎn)、有考核。抓緊建設，抓緊銷(xiāo)售，加快資金回籠。三是推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題處理，有人管、有進(jìn)展。四是針對存量資產(chǎn)，有招商、有成效。實(shí)現盤(pán)活目標，讓存款資產(chǎn)煥發(fā)新的活力。五是針對經(jīng)營(yíng)發(fā)展，有信心、有激情。發(fā)揚大干快上精神，頂著(zhù)困難上，頂著(zhù)問(wèn)題上，完成目標任務(wù)。