7月10日上午，集團周文軍董事長(cháng)一行調研金海置業(yè)，集團黨委副書(shū)記劉順學(xué)以及集團財務(wù)部、人力資源部、戰略投資部、安監技術(shù)部、房地產(chǎn)事業(yè)部負責人陪同調研。金海置業(yè)領(lǐng)導班子及中層管理人員參加調研。

調研座談會(huì )上，金海置業(yè)主要負責人圍繞2020年上半年財務(wù)指標完成情況、重點(diǎn)工作落實(shí)情況、改革轉型及戰略規劃推進(jìn)情況、發(fā)展中主要存在問(wèn)題、及確保全年目標任務(wù)完成的舉措等進(jìn)行了全面詳細的匯報。集團相關(guān)部門(mén)分別就條線(xiàn)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了合理化建議。

周文軍董事長(cháng)對金海置業(yè)上半年實(shí)現“雙過(guò)半”的經(jīng)營(yíng)工作給予了肯定，并對金海置業(yè)發(fā)展提出要求：一是深刻理解集團改革轉型意圖，全面深入進(jìn)一步落實(shí)改革轉型目標任務(wù)；二是要堅持市場(chǎng)化發(fā)展思路，實(shí)現市場(chǎng)主體功能，做好定位，轉變觀(guān)念，緊抓機遇，打造新型的房地產(chǎn)公司；三是黨建引領(lǐng)搭建人才培養，充分發(fā)揮人才隊伍優(yōu)勢；四是狠抓工作落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。