10月13日上午，集團周文軍董事長(cháng)赴金海岸公司督導重點(diǎn)項目建設進(jìn)度，集團副總經(jīng)理周瑞榮、集團相關(guān)部室及金海岸公司相關(guān)負責人陪同。

周文軍董事長(cháng)一行先后來(lái)到國展中心改造、金海美域、藍色海灣、濱海濕地修復及“一帶一路”大數據園B3裝修等項目現場(chǎng)，聽(tīng)取了項目負責人對項目進(jìn)展情況的匯報，重點(diǎn)督導檢查了項目進(jìn)度、安全生產(chǎn)、標識牌設置、現場(chǎng)施工環(huán)境等情況，對督查中發(fā)現的問(wèn)題提出具體要求。

周文軍董事長(cháng)強調，一是在“大干100天”最后的沖刺階段，金海岸公司要各司其職、各負其責、加派力量、加快進(jìn)度、鼓足干勁、全力以赴，確保各項目按照任務(wù)節點(diǎn)高效高質(zhì)推進(jìn)；二是要結合現場(chǎng)施工環(huán)境，加強工程質(zhì)量管理和安全文明施工管理，堅持“安全第一，預防為主”，在保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，“高標準”“嚴要求”推進(jìn)各項目進(jìn)度；三是在推進(jìn)項目建設同時(shí)要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“黨建”引領(lǐng)“項目”，以“黨建”促進(jìn)“發(fā)展”，推動(dòng)各個(gè)項目完美落地，為“美麗新城”建設貢獻國企力量。