會(huì )上，各權屬企業(yè)依次匯報了今年上半年主要經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計劃或重點(diǎn)安排。集團領(lǐng)導就各權屬企業(yè)上半年所取得的工作成績(jì)給予評析，同時(shí)指出當前經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān)，要求各權屬企業(yè)認真分析市場(chǎng)行情、加大營(yíng)銷(xiāo)舉措、落實(shí)風(fēng)險控制、規范管理、注重協(xié)同發(fā)展，確保下一步完成年度目標任務(wù)。

    周文軍董事長(cháng)指出：2012年上半年，連發(fā)二期債券的發(fā)行成功、國展中心完成改造和接待工作、金潮公司的園林工程順利實(shí)施等等亮點(diǎn)工作是值得充分肯定的，表明金海隊伍是一支作戰力強、善于創(chuàng )新和攻堅的隊伍。但集團目前幾項核心指標距離金海第二個(gè)五年規劃的奮斗目標還有較大差距，在新的起點(diǎn)上，要繼續發(fā)揚創(chuàng )業(yè)精神。在當前的經(jīng)濟形勢下，各權屬企業(yè)必須堅定不移地落實(shí)集團年初下達的目標任務(wù)，加快資源整合步伐、盤(pán)活存量資產(chǎn)，并盡早確立具有自身特色的盈利模式，從而實(shí)現集團的健康、可持續發(fā)展。