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集團召開(kāi)2012年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
新聞來(lái)源:    點(diǎn)擊數:6813    更新時(shí)間:2012-10-15 14:50:47    收藏此頁(yè)

 


    10月15日,金海投資集團2012年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )在公司九樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由集團總經(jīng)理陸普桂主持,集團領(lǐng)導班子、總部部門(mén)及各權屬企業(yè)負責人、財務(wù)總監、財務(wù)負責人等近50人出席會(huì )議。

    會(huì )上,各權屬企業(yè)依次匯報了今年三季度主要經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計劃或重點(diǎn)安排。集團領(lǐng)導就各權屬企業(yè)前三季度所取得的工作成績(jì)給予評析,連云新城項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重,各參建單位要在狠抓工程進(jìn)度的同時(shí)不能忽視安全和質(zhì)量,要完善工程建設相關(guān)程序,確保手續合法。同時(shí)要高度重視,認真做好廉潔工作,確保重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。要求各權屬公司在工程建設過(guò)程中務(wù)必加強溝通,務(wù)必親力親為,從金海公司大局層面去考慮問(wèn)題,團結協(xié)同。

    周文軍董事長(cháng)指出:今年前三季度各權屬企業(yè)在工作中亮點(diǎn)紛呈,思路也寬了,辦法也在增多,希望這種狀況能夠保持下去。當前,連云新城建設是公司重中之重的“一號工程”,三季度是公司非常重要的轉折期,施工單位現在都24小時(shí)戰斗,作為業(yè)主單位的我們更要日夜不停,下達給各單位的工程任務(wù)沒(méi)有任何討價(jià)還價(jià)的余地,必須拼字當頭,確保項目建設進(jìn)度如期保質(zhì)完成。集團總部部門(mén)和員工都必須全身心服務(wù)到連云新城建設隊伍中來(lái),希望大家在快速推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要充分安排好現有工作和家庭生活,解決后顧之憂(yōu)。在困難面前,希望所有員工以陽(yáng)光的心態(tài)積極面對,迎接挑戰。在當前新的形勢下,所有金海系統的單位、部門(mén)和員工要重新出發(fā),從新起點(diǎn)開(kāi)始,奮發(fā)努力,繼續發(fā)揚“敢于亮劍、追求一流”的企業(yè)精神,認真對照年度各項目標,提出切實(shí)有效措施,確保圓滿(mǎn)完成。

                             

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