金老師先對工程項目中與成本控制和采購招投標有關(guān)的流程進(jìn)行了詳細的講解，根據自己多年的實(shí)戰經(jīng)驗，通過(guò)舉例的形式深入淺出的將成本管理進(jìn)行了整體的梳理，并從房地產(chǎn)目標成本管理和動(dòng)態(tài)成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)的合約規劃、合同管理、合同審批及付款、采購招投標管理和成本管理體系的建設幾個(gè)方面對工程項目進(jìn)行了整體的講授。之后，由學(xué)員將平時(shí)在工程上遇到的問(wèn)題拿出來(lái)與老師進(jìn)行討論，以交流的形式答疑解惑。

    會(huì )后，大家紛紛表示這是一次難得的學(xué)習機會(huì )，在學(xué)習借鑒優(yōu)秀企業(yè)工程管理的同時(shí)，還能解答實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，解除了不少工程上的“絆腳石”。