陳董事長(cháng)向市國資委領(lǐng)導就金海投資集團2012年完成的主要工作、2013年的工作安排和當前需要市國資委幫助協(xié)調解決的有關(guān)問(wèn)題作了匯報，陳董事長(cháng)指出金海投資集團目前存在投資和產(chǎn)業(yè)雙輪失衡、具有豐富工作經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)化和經(jīng)營(yíng)管理型人才緊缺等主要問(wèn)題，集團將盡快理清思路，明確定位，注重把握總成本優(yōu)勢戰略、差異化戰略和聚焦戰略，加快推進(jìn)轉型升級，全力開(kāi)發(fā)建設連云新城，實(shí)現金海的可持續健康發(fā)展。陳董事長(cháng)同時(shí)對業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的具體問(wèn)題向市國資委領(lǐng)導作了匯報。 

    市國資委林富平主任對金海投資集團近年來(lái)所取得的突出業(yè)績(jì)進(jìn)行了充分肯定，特別指出金海投資集團在連云新城建設方面成績(jì)顯著(zhù)，不僅展示出了“敢于亮劍，追求一流”的鐵軍風(fēng)采，更是改變了外界對連云港的固有看法，令人稱(chēng)道。林主任提出金海投資集團要堅持“突出主業(yè)，輕裝上陣”的工作方針，將人、財、物等各方面資源向主業(yè)集聚，盡快從非主業(yè)項目中剝離、退出，集中精力將主業(yè)做大做強做優(yōu)，緊抓連云新城開(kāi)發(fā)建設機遇，不斷將自身實(shí)力發(fā)展壯大，同時(shí)要注重引進(jìn)、培養懂經(jīng)營(yíng)、善管理的高端復合型人才，鍛煉系統內部的各支團隊，堅持創(chuàng )新突破和轉型升級，實(shí)現企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。