金海置業(yè)結合企業(yè)實(shí)際，重視制度不斷完善和規范操作各項流程，12月17日，金海置業(yè)公司組織全體管理人員就工作職責與流程建設進(jìn)行宣貫和交流。

活動(dòng)由公司投資部牽頭，圍繞明確職責、規范流程的目的和意義、公司當前存在的問(wèn)題、如何進(jìn)行流程規劃、流程文件編寫(xiě)、流程管理等方面，與大家進(jìn)行深入淺出地講解、交流。旨在強化職工對制度職責流程管理的理解和運用，提升管理層流程設計與管理的能力及水平。

職責與流程建設是管理工作的重要組成部分，是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)規范、有序、高效運行的重要保障。本次宣貫和交流活動(dòng)具有較強的針對性、實(shí)用性和指導性，對履行職責、執行制度、規范管理起到積極引導作用，為有效執行企業(yè)系統性制度，規范關(guān)鍵流程管理奠定了基礎。