金海置業(yè)公司總經(jīng)理穆傳剛首先對公司資產(chǎn)狀況和各項目以及權屬企業(yè)2012年運作運營(yíng)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的匯報，對存在的部分問(wèn)題和下一步工作的方向與打算進(jìn)行了闡述。集團各部門(mén)在聽(tīng)取匯報后對公司2012年的努力表示肯定，同時(shí)也在資源整合、搶抓機遇、協(xié)同發(fā)展等方面給予了大量的意見(jiàn)和建議。陳董事長(cháng)對公司未來(lái)的發(fā)展提出了四點(diǎn)重要的要求：一是盤(pán)活資源，加大資產(chǎn)的流動(dòng)性；二是做大做強，做好做優(yōu)，充分利用資源共享平臺；三是內外兼顧，把握機遇，發(fā)揮一級開(kāi)發(fā)資質(zhì)優(yōu)勢，內抓連云新城項目，外拓市場(chǎng)化的盈利項目；四是學(xué)會(huì )算賬，將在手項目與業(yè)務(wù)精打細算，做好成本管控等工作。

    公司將對陳董事長(cháng)以及各部門(mén)的要求和意見(jiàn)進(jìn)行深入探討，彌補存在的不足，合理配置人員，挖掘創(chuàng )收潛力，以增強企業(yè)的核心競爭力，也為連云新城承建項目的后續建設夯實(shí)基礎。