金海岸公司充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，積極開(kāi)展“分類(lèi)定級、晉位升級”行動(dòng)，前期工作開(kāi)展的有聲有色。

    一是編制實(shí)施方案，成立領(lǐng)導小組。公司結合連云新城建設情況和金海投資集團的實(shí)施方案，編制了金海岸公司“分類(lèi)定級、晉位升級”行動(dòng)實(shí)施方案，成立行動(dòng)領(lǐng)導小組，在公司例會(huì )上進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。二是積極開(kāi)展“雙找自查”工作。公司認真開(kāi)展“組織找黨員、黨員找組織”的“雙找”活動(dòng)，對每一位老黨員情況進(jìn)行核對，詳細了解今年新進(jìn)員工的情況，建立新的黨員名冊。黨支部還將近3年開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)的資料進(jìn)行了整理，總結以往活動(dòng)經(jīng)驗和存在的不足之處。三是結合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)調查。因公司承擔著(zhù)連云新城開(kāi)發(fā)建設工作，日常工作時(shí)大部分員工都奮戰在施工一線(xiàn)，很少集中在辦公室上班。針對這個(gè)特點(diǎn)，該公司利用工程例會(huì )、個(gè)別談話(huà)、走訪(fǎng)施工單位等多種形式，開(kāi)展重點(diǎn)調查。對該公司黨組織設置是否合理、領(lǐng)導班子是否健全、組織制度是否完善、經(jīng)費場(chǎng)所保障手否到位、作用發(fā)揮是否充分等情況進(jìn)行了解。四是認真開(kāi)展“三定任格”工作。根據行動(dòng)方案，公司黨支部對照標準，結合近3年工作業(yè)績(jì)，認真組織班子成員開(kāi)展自我評定工作，組織全體黨員和員工開(kāi)展黨群評定工作，并將評定結果及時(shí)公布。這些工作的開(kāi)展為下步行動(dòng)計劃的順利推進(jìn)打下了良好的基礎。

    根據“一年打基礎，兩年出形象，三年基本建成”的連云新城商務(wù)中心區的建設要求，金海岸公司全體黨員不怕苦、不怕累，帶頭奮戰在工程一線(xiàn)，發(fā)揮了先鋒模范作用。