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大陸橋:嚴格把控 加強監管 進(jìn)一步規范工程建設招投標制度
新聞來(lái)源:    點(diǎn)擊數:7838    更新時(shí)間:2013-07-10 11:12:12    收藏此頁(yè)

大陸橋公司承擔的總投資近18個(gè)億的北固山莊搬遷擴建工程正在熱火朝天的進(jìn)行中,前期基礎工程招標工作正緊張有序地穩步推進(jìn)。為確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失,打造精品工程,大陸橋公司從源頭抓起,進(jìn)一步規范招投標制度,嚴格審查投標單位,并派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)程前往投標單位實(shí)地考察。評標工作多方協(xié)作、上下溝通,會(huì )同集團審計監察部、連云區招標辦均參與評審;各項招標工作均嚴格按照國家、省市相關(guān)管理辦法及集團相關(guān)規定進(jìn)行公開(kāi)招標,評委從專(zhuān)家庫中隨機抽選,市重大項目辦、市招標辦以及集團審計監察部相關(guān)人員對評標活動(dòng)予以全過(guò)程監督.
    同時(shí),進(jìn)一步建立健全投標保證金和履約保證金的制度,進(jìn)一步明確界定招投標主體的責任與義務(wù);嚴格投標人資質(zhì)審查,建立投標人“黑名單”。充分發(fā)揮組織協(xié)調作用,配合集團財務(wù)、審計等相關(guān)部門(mén)強化對工程量變更、資金運作等重點(diǎn)環(huán)節的監督檢查,做到問(wèn)題早發(fā)現、快處理,填補工程量設計變更中的漏洞,使投入的資金得到高效率運轉,從源頭上預防和治理腐敗,保證項目建設順利進(jìn)行,真正實(shí)現干部安全、資金安全、工程安全。

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