6月14日下午，集團組織各權屬企業(yè)相關(guān)負責人召開(kāi)“三重一大”決策制度執行情況交流會(huì )，集團人力資源部、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、投資策劃部、監事會(huì )等部門(mén)參加會(huì )議，會(huì )議由集團監事會(huì )主席、紀委書(shū)記張標遠主持。

會(huì )上，各權屬單位結合自身實(shí)際就重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面的執行情況做了交流發(fā)言；財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部等部門(mén)針對目前集團發(fā)展現狀及面臨的重大問(wèn)題和難點(diǎn)交換了意見(jiàn)和看法，并提出指導意見(jiàn)。

張書(shū)記指出，加強貫徹落實(shí)“三重一大”制度是一項長(cháng)期而又細致的工作，有利于企業(yè)從體制機制上構建和完善懲治和預防腐敗體系，確保企業(yè)領(lǐng)導人員正確履職、規范用權。各單位要充分認識貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的重要意義，正確研斷企業(yè)在推進(jìn)“三重一大”集體決策制度過(guò)程中出現的問(wèn)題，發(fā)現苗頭要堅持原則，堅決處理，按制度辦事。張書(shū)記強調，“三重一大”制度建設是建立健全現代企業(yè)制度和加強國有資產(chǎn)監管的重大課題，又是企業(yè)反腐倡廉建設的關(guān)鍵環(huán)節，各單位要把“三重一大”集體決策制度作為懲防體系建設的重要內容，切實(shí)抓緊抓好，進(jìn)一步推動(dòng)“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

會(huì )后，權屬單位還相互學(xué)習了各自準備的“三重一大”執行情況臺賬資料，相互借鑒具有代表性的好方法，好措施，從中找出不足，積累經(jīng)驗，更好地推進(jìn)下一步“三重一大”工作。（文、圖：劉越）