2月15日上午，金海置業(yè)公司在七樓會(huì )議室召開(kāi)了2014年度工作總結大會(huì )，并對2015年公司經(jīng)營(yíng)、黨建和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。集團黨委書(shū)記、金海置業(yè)公司董事長(cháng)劉永能，公司領(lǐng)導班子及全體員工參加會(huì )議。

首先公司總經(jīng)理呂建林做了“搶抓機遇、找準定位，主動(dòng)出擊、順勢而為--實(shí)現金海置業(yè)又好又快發(fā)展”總結講話(huà)，從“以經(jīng)濟效益為中心，實(shí)現全年扭虧為盈；以連云新城為主戰場(chǎng)，圓滿(mǎn)完成全年既定目標；劍橋星城項目二期前期各項工作緊鑼密鼓；置業(yè)廣場(chǎng)項目圓滿(mǎn)收尾，合作開(kāi)發(fā)項目進(jìn)展順利；加強土地儲備工作，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展；加強員工隊伍建設，員工思想觀(guān)念和面貌發(fā)生了根本變化；提升企業(yè)內部管理水平,加快國有企業(yè)改革步伐；權屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)呈現良性發(fā)展勢頭；深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設同步發(fā)展”等九個(gè)方面全面分析了公司2014年度取得的成績(jì)。同時(shí)從“堅持規劃引領(lǐng)、科學(xué)決策；堅持效益優(yōu)先、規模經(jīng)營(yíng)；堅持項目運營(yíng)、立足長(cháng)遠；堅持制度創(chuàng )新、深化改革；堅持以人為本、加強企業(yè)文化建設；堅持與時(shí)俱進(jìn)、加強黨建群團工作”等五個(gè)方面對公司2015年工作明確了方向。

其次，公司黨支部書(shū)記汪泉做了“強基固本、建立黨的基層組織長(cháng)效機制，凝心聚力、不斷開(kāi)創(chuàng )金海置業(yè)黨建工作新局面”的黨建工作總結，明確2015年公司的黨建工作要做到五個(gè)結合，即把創(chuàng )建“學(xué)習型組織”與企業(yè)文化建設長(cháng)期結合起來(lái)，把建設“四好”班子和人才隊伍建設長(cháng)期結合起來(lái)，把解決“四風(fēng)”問(wèn)題與建章立制工作長(cháng)期結合起來(lái)，把黨風(fēng)廉政文化建設與公司黨總支主體責任長(cháng)期結合起來(lái)，把群團工作的有序開(kāi)展與公司黨建工作有效結合起來(lái)。

第三，公司總工程師姜明陽(yáng)同志做了“深化安全生產(chǎn)責任、狠抓安全生產(chǎn)整治，確保金海置業(yè)安全生產(chǎn)平穩運行”的安全生產(chǎn)工作總結，提出公司2015年安全生產(chǎn)工作要強化安全意識，高度重視建設安全工作；突出安全重點(diǎn)，加強公共場(chǎng)所的安全監管；深化責任落實(shí)，加強各級安管人員監管職責；對照要求和標準，集中開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查工作；強化教育培訓，增強安全生產(chǎn)意識和應急救援措施。

最后，公司董事長(cháng)劉永能同志做了重要指示：一是主動(dòng)適應新常態(tài)，加快做強做大金海置業(yè)；二是做大做強權屬企業(yè)，加快企業(yè)轉型升級；三是不斷提升管理水平，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益；四是大力加強人才隊伍建設，做到人才興企；五是進(jìn)一步加強黨的組織建設，不斷豐富企業(yè)文化，切實(shí)增強企業(yè)凝聚力；六是持久抓好作風(fēng)建設，做好廉潔從業(yè)；七是要始終如一抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)平穩運行。